Когда ты работаешь на себя или в команде как исполнитель — всё просто.
Есть задача, срок и заказчик.
А вот когда становишься предпринимателем (Или хочешь стать. Или думаешь, что стал), всё меняется.
Ты сам себе клиент.
Сам себе дедлайн.
Сам себе.
"Делать качественно и на совесть" уже не получится, если не понимаешь, что вообще надо делать.
А надо ли?
Или это просто кажется?
Или мне кажется, что мне кажется?
Переломный момент, это не когда ты нанял людей.
А когда перестал лезть во всё руками и начал строить процессы.
Да, получается медленно, да не по-твоему.
Да, это больно.
Но пока ты всё ещё делаешь всё сам — ты не предприниматель.
Ты просто "самый ответственный" в команде. В кавычках.
Потому что это не ответственность.
Это некомпетентность, неумение делегировать, страх отпустить и попытка всё затащить на себе.
(Надо ли объяснять, что это не работает?)
А ответственность — это как раз перестать так делать.
И начать заниматься тем, что должен делать предприниматель.
Это совсем другая работа. И она гораздо сложнее, чем кажется.
Так ты точно предприниматель?
