1. Постараться организовать общий звонок. Объяснить менеджеру, что мы "в одной лодке", и проект надо довести до конца, в любом случае.
А значит в его интересах найти ключик к генеральному, что бы тот пришел на звонок.
2. На звонке пройтись по всем вопросам, и зафиксировать принятые решения в митинг минутах. Согласиться сделать ещё один подход, но объяснить, что если требования будут меняться в дальнейшем, это приведет к доп.костам и сдвинет общий дедлайн проекта.
3. Запланировать следующий звонок, или наметить другой вариант получения адекватной обратной связи по текущей итерации.