Я понял, что больше всего меня драйвит в разработке ПО.
Самый первый, начальный этап проекта.
Когда ничего не понятно.
Когда у заказчика нет внятных требований, и их ещё предстоит сформулировать.
Вызовы бывают очень разные:
— нужны глубокие или неочевидные интеграции,
— требуется нетиповой функционал или продуманный, сложный пользовательский путь,
— бывает запрос на нестандартный, «фестивальный» дизайн,
— или сроки кажутся невозможными — настолько, что не верится, что их реально соблюсти,
— а иногда нужно быть готовым к тому, что требования будут меняться молниеносно — на любом этапе.
Команда ещё не собрана. Даже непонятно, кто вообще нужен.
И на проекте ты один.
В этот момент менеджер — это не просто менеджер.
Это шоураннер.
Как в кинопроизводстве: он собирает каст, прописывает сюжет, драфтит скелет сериала.
Он буквально придумывает проект, который предстоит провести до самой финальной склейки.
Из хаоса начинает проступать точка Б.
Выбираются технологии, становится понятно, кого звать, какой темп держать.
И всё постепенно обретает форму, ритм, структуру.
Вот это я люблю.
Команда ещё не собрана, но ты уже знаешь, кого нужно найти и где быть особо осторожным.
Почти как ловить редких покемонов — только с ТЗ и ставкой по рынку.
А вместо огненного дракона 1С-программист?