Оценка в часах — нормальная внутренняя метрика.
Но для ценообразования подходит плохо.
С ростом экспертизы, применением автоматизаций и вайбкодинга время на разработку существенно сокращается. Если в основе оценки лежит формула часы × ставка, разработчик сам себя наказывает за эффективность.
Можно решить через коэффициенты.
За неопределённость в постановке задачи.
За ответственность фичи (правки на странице контактов vs интеграция с CRM, влияющая на бизнес).
За интеграционную сложность.
И т.д.
Но тогда оценка превращается в сложное уравнение с множеством переменных и большой погрешностью.
А прозрачность для заказчика исчезает.
Часы хорошо трекаются количественно.
Всё остальное: экспертиза, ответственность, опыт —
сложно оценить цифрами.
Есть мысли?
